Neeley Worldwide 一个设计工作室创造有意义的影响

我们通过思辨设计、服务设计、设计研究和战略方面的咨询，帮助在世界上创造新的价值

我们探索复杂性，产生洞察力，并帮助创造新的有意义的前进道路。我们的工作范围从战略、政策、服务和系统到个人体验和接触点，不一而足。我们在不同的时间范围内工作，从解决眼前的需求和机会到推测可能的未来。

让我们一起做好工作

SELECTED ENGAGEMENTS

[You] x Neeley Worldwide

我们与政府、跨国公司、非营利组织、咨询公司、代理商、初创公司和其他组织合作，在世界上实现有意义的影响。我们只与我们相信其使命的组织合作，或与我们认为可以通过合作实现有意义的路线修正的团体合作。我们目前在欧洲、美国和中国开展工作，并且一直有兴趣探索我们工作的新市场和新环境。

NHS
Target
Microsoft
X Moonshot Factory
Telefonica
Policy Lab
P&G
Mayo Clinic
Honda

SELECTED WORK

建设未来

我们在各个领域承担各种项目，我们相信可以在这些项目中创造有意义的影响。我们在广泛的主题领域和新兴技术方面拥有丰富的经验，从人工智能、机器人技术、大数据、合成生物学和未来出行，到气候变化、心理健康和无家可归，在医疗保健和健康方面具有特殊专长。

MOOVEL LABS

未来投机流动性

我们帮助 Moovel Labs（梅赛德斯-奔驰公司）探索新的出行概念，应对新兴技术并考虑这些可能的未来的影响。

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Moovel Labs
Mercy Virtual Hospital

MERCY

世界上第一家虚拟医院

我们研究了整个医院系统的远程医疗工作，对有意义的方法产生了新的见解，从而制定了新的组织范围的远程医疗战略。

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UK POLICY LAB

防止无家可归

我们与无家可归者、政策专家和地方议会合作，设计和原型化服务，以早期识别需求和预防无家可归。

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防止无家可归

OUR SERVICES

我们能帮什么忙？

Service Design

Service Design

我们在更大的范围内设计服务、系统和交互，探索多种交互，以创造有意义的体验。

Speculative Design

Speculative Design

我们设计可能的未来，以了解新兴技术以及文化和社会变革的影响，并改善今天的决策。

Design Research

Design Research

我们专注于定性研究方法，以了解用户行为和需求，并为更好的决策创造环境。

Training

Training

我们为团队和组织提供设计思维、服务设计和思辨设计的定制培训。我们还在批判设计学院开设公开课程。

Strategy

Strategy

我们设计计划、愿景和前进方向，同时理解和敏感地对待组织运营所处的复杂环境。

Coaching

Coaching

我们与领导者和团队合作，支持项目工作和组织创新方法实施中的流程和决策。

OUR APPROACH

设计 + 思考

新型设计

世界面临着前所未有的类型和复杂性的重大挑战。我们使用新型设计原则和实践来处理计算不可约性，避免传统范围缩小的问题。

未来+闭环

我们与组织合作，通过探索可能的未来来重新构建对当前机遇的思考。我们使用设计来创造对这些未来的新理解，并帮助客户“闭环”，在可取的前进道路上产生新的视角和策略，以及今天可以采取的行动。

新方法

我们相信每个设计项目的第一步是设计流程。我们的方法灵活且具有探索性，始终寻求部署最适合问题环境的流程和方法。

游乐场

我们致力于许多探索性的副项目和合作，以保持我们思维的新鲜感，推动我们思维和工作的新概念边界，并构建和测试我们认为可以使世界变得更有趣和美丽的东西。

全球

全球是对宇宙浩瀚的哲学认知，一切都是相互联系的，没有什么是孤立存在的。我们对这种复杂性的认知和对这一切的探索感兴趣。

有意义的影响

在我们所做的一切中，我们都希望创造有意义的影响。我们对不同环境中的形式持开放态度，从新的对话到增强的可见性，到激进的效率，到更深的同理心，到不同的方向，到增强的底线，到下一个愿景等等。

FAQs

关于我们思辨设计、服务设计和设计研究实践的常见问题。

思辨设计是对未来产品和服务的设计，旨在理解新兴技术及社会文化趋势的影响和含义。它与批判设计、设计未来和设计虚构密切相关。作为一家思辨设计工作室，我们运用这些方法帮助组织脱离市场的即时压力，提出新类型的问题。我们的应用思辨设计实践探索新兴技术的社会、文化、经济和伦理影响——设计思辨性未来，帮助我们以新的方式参与可能性，重新理解当前状态。
J. Paul Neeley 是一位驻伦敦的美国设计师和研究员，也是 Neeley Worldwide 的创始人和总监。他被认为是在行业和企业环境中使用思辨设计的先驱之一——这通常被称为应用思辨设计。他也是最早在美国从事服务设计的设计师之一，在 Mayo Clinic 创新中心将服务设计技术应用于医疗保健领域。J. Paul 在皇家艺术学院获得设计交互硕士学位，师从 Tony Dunne 和 Fiona Raby。他在思辨设计、服务设计、设计研究和战略方面拥有深厚经验，也是“新型设计”（New Kind of Design）的创始人——一个解决设计和决策中复杂性问题的重要哲学框架。J. Paul 在皇家艺术学院教授服务设计超过十年，并经常在会议上发表关于思辨设计规范化、新型设计和幸福优化的演讲。
我们的思辨设计方法包括未来扫描、情景开发、设计虚构、体验式未来和思辨原型制作。我们相信每个设计项目的第一步是设计流程本身。我们的方法灵活且具有探索性，始终寻求部署最适合问题环境的方法——有时创造挑战假设的挑衅性工件，有时构建沉浸式体验，帮助利益相关者置身于可能的未来之中。这些方法帮助组织降低未来可能性的风险，创造新的背景，并识别有意义的干预机会。
服务设计侧重于在更大范围内设计服务、系统和交互——探索随时间推移的多种交互以创造有意义的体验。思辨设计在不同的时间尺度上运作，通过探索未来可能性来帮助我们重新理解当前状态。作为一家同时涉足服务设计和思辨设计的工作室，我们在研究、战略、产品、服务和系统等领域开展工作，经常将这些方法结合起来：用思辨方法构想未来的服务景观，然后用服务设计使这些愿景变得具体和可操作。
我们的服务设计方法包括民族志研究、旅程映射、服务蓝图、共同设计工作坊和快速原型制作。我们在更大范围内设计服务、系统和交互，探索随时间推移的多个接触点。我们跨尺度工作——从个人体验到整个服务生态系统——跨时间范围，从即时运营改进到长期战略转型。J. Paul Neeley 在 Mayo Clinic 创新中心拥有深厚的服务设计经验，并在皇家艺术学院教授服务设计超过十年。
新型设计是 J. Paul Neeley 创建的一个重要哲学框架，旨在解决设计和决策中的复杂性问题。世界正面临前所未有的类型和复杂性的重大挑战。当前的设计和商业实践已经不够用了。NKD 使用原则和实践来处理计算不可约性，避免传统范围缩小的问题。其核心洞察：每当我们考虑的不是一切时，我们就遗漏了什么。没有任何事物可以与其他事物隔离，因为它始终与一切相连。了解更多关于新型设计。
我们与政府、跨国公司、非营利组织、咨询公司、代理商、初创公司和其他组织合作，遍及欧洲、美国和中国。过去的合作伙伴包括 NHS、Mayo Clinic、微软、Target、本田、X Moonshot Factory、英国政策实验室、宝洁和 Telefonica。我们只承担我们相信能够创造有意义影响的项目——无论是帮助政府重新思考政策、支持企业应对新兴技术，还是与面临无家可归或医疗保健等复杂社会挑战的社区合作。
我们在人工智能、机器人技术、大数据、合成生物学、未来出行、气候变化、心理健康和无家可归等领域拥有深厚经验，在医疗保健和健康方面具有特殊专长。近期项目集中在幸福、自我量化、社会极化与文明，以及设计和商业中的复杂性和计算不可约性问题。我们将思辨设计方法、服务设计方法和设计研究带入这些复杂挑战——探索复杂性，产生洞察力，创造新的有意义的前进道路。
J. Paul Neeley 定期为团队和组织提供思辨设计、服务设计、设计思维和未来方法的讲座、工作坊和定制培训。我们还通过批判设计学院开设公开课程，教授应用思辨设计、应用批判设计、应用文化策略和应用未来等新兴方法，以解决影响人类未来的关键问题。无论您是寻找企业内部工作坊、会议主旨演讲还是系统课程，都欢迎联系我们讨论如何提供帮助。
我们相信每个设计项目的第一步是设计流程。我们的方法灵活且具有探索性，始终寻求部署最适合问题环境的流程和方法。我们根据精力和创造影响的机会来调整和转移我们的关注点。我们运用思辨设计、服务设计、设计研究和战略——在整个过程中协作工作，从初始探索和洞察力产生到概念开发和实施。我们还通过批判设计学院教授这些新兴方法。

Create Meaningful Impact

Today we build the future. Let's discuss what this means for you and your organization, and how we can help you get there.

Let's Begin